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王忠明

全国工商联原副秘书长，中国民营经济研究会原常务副会长、秘书长，经济学家。曾在国务院生产委员会、国务院生产办公室、国务院经济贸易办公室、国家经贸委、国务院国资委工作，先后任办公厅处长、副主任和培训司司长、经济中心主任等职。

王忠明：目前对于宏观经济的分析，特别是年底年初对于未来一年的增长有很多舆论，到底预期好不好，是我们大家都在关注的事情。在这个过程当中最重要的还是要注意方法论，对于宏观经济的未来我们应时刻抱有乐观的态度；首先要做到的就是两反、三看；看方向、看大势、看潮流，反贪、反贫。

自十八大以来，我们像这样的两反做的非常坚决，反贫、反贪做的有效果；从总书记去年11月1日组织民营企业座谈会到优化营商环境条例再到四中全会的决定还有支持民营企业的意见，都可以看到对于民营经济来讲，条例是首次用法规的形势为民营企业创造营商环境，是法治支持方面的一个很重要的突破，非常重要的突破。

三看，看方向、看大势、看潮流；让我们遇到问题不迷惑，要有更多的定力。投融资方面要有稳定的预期。目前市场投资不足的根本原因就是动力不足，主要来源于信心不足。此外还有能力不足。

作为民营企业家，我们需要具备核心的应对趋势的能力，即要有创新能力。如果没有足够的创新能力将无法应对未来的市场发展趋势。

企业需要针对目前市场消费群体的需求时刻增加自身的创新引导能力，好的产品、好的创新自然可以让企业高枕无忧。例如：有一个干化妆品的企业，现在女孩子都喜欢自己的睫毛很长很漂亮，这当然不是每一个女孩子都可以拥有的。但是如果用了这个企业的睫毛液每天晚上一分钟轻轻一摸，一个月以后保证让你长得跟熊猫一样可爱。一个月以后如果没有效果的可以退款，像这样的产品一定不会没有市场，那么作为企业家的你一定无所抱怨。再例如：南京有一个企业现在面临的危机是水资源的危机。而我们现在人民群众的生活水平的要求更多对于水有需求，像洗浴中心、洗车几百万辆像北京这样的车都要洗车，发明一个技术叫无水洗车，这种技术刚出来以后你想想市场有多大，根本用不到抱怨。

所以，抱怨的话首先要问问自己是否有资格抱怨？一方面我们的经济，我们的决策高层在不断地推进我们社会经济往健康的方向走。另一方面，需要我们更多的微观主体有创新能力、技术储备，企业家精神，如果这些方面我们根本不上，那么我们谁都不能抱怨。

所以没有什么可抱怨的，要抱怨就抱怨自己。创新能力在哪儿？企业家精神在哪儿？很多企业家说政府有偏见政府垄断了，还有国有企业央企都在变化，现在的竞争主体是我们民营企业之间，如果翻身落马也只能抱怨自己没有能力。

万豪作为一个非常不简单的国际化企业，他的过人之处就是深度全球化。在不同语言、不同国家、不同宗教、不同文化、不同地区都有万豪的酒店，在我们中国现在三百多家，在建的有三百多家，无论经历多少风雨，今天依然能够坚挺在很多酒店看到万豪的经营管理，特别是优越的设计。包括华为，今年经历的孟晚舟事件，美国的打压。所以我们真的不能简单的陶醉，一方面要服务另一方面要看到更多的差距。

同样的线缆别人做的那么好为什么我们不可以？但实际来说我们确实做的还不够；苹果的手机为什么受欢迎？他的背板乔布斯从来都没有放过，从小跟着父亲，父亲是木匠，他做柜子，柜子的背板做的跟正面一样。我们现在很多企业自作聪明，以为别人看不见就可以随便一点。实际在不经意的地方往往露出马脚，失去了信誉，这是很重要的观察。

关于金融改革要注意的侧重点到底是什么，现在都在讲融资难、融资贵，对于中小微企业来讲，更重要的是对应的金融服务到底在哪里？利用政治的优势要求四大商业银行腾出一定比例服务中小微企业，从市场经济角度来讲是权益经济，因为银行要讲究成本、风险规避等等。现在在金融改革当中有一个选项，到底以银行体系为中心还是以资本市场证券市场为中心？最实际的是一定要发展中小银行，从而更多的直接服务中小微企业。

关于直接融资，在融资方面要迈出更大的步伐。市场化主导的金融体系与商业银行主导的金融体系更有弹性。根据对前50年80多个OECD国家多次经济危机后的情况调查，美、英、加、澳最快，西班牙、比利时、奥迪地、卢森堡，卢森堡最慢，其中很重要的一个是后面恢复慢的都是以银行体系为中心，而美国这四个国家恢复的都是直接融资。

我们中国的金融改革的重点到底应该在哪里？

一切都在于精准，搞改革一定要精准，知道我们的痛点，了解我们的痛点才能有针对性精准的进行改革。